《目标管理与执行真经》 目标管理导向的执行真经学员对象：中小民营企业董事长，总经理，企业高管，职能部门经理等 课程背景： 一堂企业全员必修的管理课程 ——执行落地的绝密武器，推动营业额
一、全面预算管理基础知识导入 （一）全面预算管理的概念 1）从企业内部资源配置的角度理解全面预算 2）从公司治理结构的角度理解全面预算 3）从企业战略实施的角度理解全面预算 4）从计划和预算关系的角
《非财务经理的财务管理》 学员对象：中小民营企业董事长，总经理，非财务职业经理人、企业高管，职能部门经理，全员等 课程时间：1-2天 课程收益： 海信集团懂财务是管理者晋升先决条件、南坡集团要
全面成本分析与控制 主讲：王美江老师 全面成本分析与控制课程培训，内容涉及成本控制是企业永恒的主题，全面认识成本—成本的三大视角和十组特性，全面成本控制八大方法论和十一大环节，全面成本控制的哲学思考
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现金为王，资金管控 主讲：王美江老师 学习对象 现金经理、会计人员、现金经理助理、财务经理、相关职业经理人、董事长 课程目标 随着企业参与的经营越来越多，竞争越来越激烈，对现金资产及现金流量的需求也
培训受众: 连锁企业董事长、总裁、财务总监、营运总监、市场总监、督导总监、人力资源总监等高层管理人员 课程收益: 1、连锁企业董事长、总裁、财务总监、营运总监、市场总监、督导总监、人力资源总监等高层
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